導(dǎo)讀：
12月16日，平安銀行正式發(fā)布文件，調(diào)整總行一級(jí)部門(mén)結(jié)構(gòu)，一級(jí)部門(mén)數(shù)量從42個(gè)減少到30個(gè)。

平安銀行相關(guān)人士表示：今天，銀行領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)召開(kāi)了一天的會(huì)議。

結(jié)構(gòu)調(diào)整細(xì)節(jié)為：合并大客戶金融部、小企業(yè)金融部、信貸工廠、大數(shù)據(jù)部、公共綜合發(fā)展部、機(jī)構(gòu)金融部、機(jī)構(gòu)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部等13個(gè)一級(jí)部門(mén)，增加特殊資產(chǎn)管理部，八個(gè)行業(yè)部門(mén)結(jié)構(gòu)保持不變。

最大的調(diào)整是小企業(yè)線，包括相關(guān)信貸工廠等一系列部門(mén)合并到公司網(wǎng)絡(luò)金融部。

在人事變動(dòng)方面，總行一級(jí)部門(mén)從42個(gè)部門(mén)撤到30個(gè)部門(mén)后，精簡(jiǎn)的12個(gè)部門(mén)總會(huì)受到影響，包括各部門(mén)副總裁、二級(jí)部門(mén)、部門(mén)等工作人員。

此外，在過(guò)去，業(yè)務(wù)部門(mén)通常對(duì)（總裁、副總裁），有的還增加了總助理（總裁助理）?，F(xiàn)在大多數(shù)事業(yè)部都是一對(duì)一的。接近平安銀行的人士說(shuō)。

平安銀行總行結(jié)構(gòu)調(diào)整后，將從公共、中小企業(yè)、零售、資產(chǎn)負(fù)債、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合保障、行政技術(shù)等垂直管理調(diào)整為公共、零售、內(nèi)部控制、行政四條線。

其中，公司、資本和特殊資產(chǎn)管理三個(gè)模塊；私人銀行和財(cái)富管理、零售網(wǎng)絡(luò)金融、零售風(fēng)險(xiǎn)管理、消費(fèi)金融、零售戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)、人力、IT、物流統(tǒng)一規(guī)劃在大行政部門(mén)。

總行結(jié)束后，平安銀行分行也將立即進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。分行層面將繼續(xù)總行的調(diào)整理念，即配合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高效率。同時(shí)，二級(jí)分行的轉(zhuǎn)型調(diào)整將提供足夠的過(guò)渡緩沖期和調(diào)整時(shí)間，以確保業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。

平安銀行改革負(fù)責(zé)人表示，新結(jié)構(gòu)將加強(qiáng)零售支持、特殊資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制和運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，新的結(jié)構(gòu)功能將更加集中，責(zé)任將更加明確，審批鏈將進(jìn)一步縮短，審批效率將大大提高。

以風(fēng)險(xiǎn)管理為例，過(guò)去有6-8個(gè)層次、4個(gè)區(qū)域中心區(qū)域中心、多個(gè)審批渠道平行，調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)一到大部門(mén)，內(nèi)部審批團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，審批水平降至3-4，同時(shí)審批優(yōu)勢(shì)資源更加集中，審批效率將大大提高。

根據(jù)銀行零售轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一規(guī)劃，平安銀行30%的公共客戶經(jīng)理需要逐步轉(zhuǎn)型為零售業(yè)務(wù)。

平安銀行表示，銀行將通過(guò)培訓(xùn)銀行將通過(guò)培訓(xùn)和崗位轉(zhuǎn)移進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移；轉(zhuǎn)移不限于銀行，還包括轉(zhuǎn)移到集團(tuán)或其他兄弟子公司的機(jī)會(huì)。此外，從年底到次年年初，這是金融業(yè)跳槽的高峰期。如果考慮到在此期間主動(dòng)離職造成的自然脫落，影響水平不會(huì)太大。

具體來(lái)說(shuō)，平安銀行已經(jīng)制定了承擔(dān)和分流的專業(yè)水平，部分管理人員將從管理順序轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)順序，實(shí)現(xiàn)從職位到
職業(yè)的轉(zhuǎn)變。隨著銀行專業(yè)化的發(fā)展，這些專業(yè)人才將有更大的發(fā)展空間。

與此同時(shí)，平安銀行還表示，隨著銀行向零售業(yè)務(wù)的不斷轉(zhuǎn)型，需求密集的零售線需要更多的人員來(lái)補(bǔ)充。與此同時(shí)，新增的特殊資產(chǎn)管理部門(mén)也在增加IT人員需要不斷補(bǔ)充線條。

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