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保險(xiǎn)公司并購(gòu)成功案例:平安自有資金和保險(xiǎn)資金認(rèn)購(gòu)股份

導(dǎo)讀: 2012年8月2日,深度發(fā)展證券改為平安銀行,才四年。

這種轟轟烈烈的平深戀,是保險(xiǎn)公司并購(gòu)案例的另一個(gè)版本,最終以中國(guó)平安攜手深入發(fā)展,平穩(wěn)過(guò)渡為結(jié)局。

自有資金和保險(xiǎn)資金認(rèn)購(gòu)股份

2008年7月23日,a股市場(chǎng)金額最大的金融并購(gòu)起源于此。當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱,深圳發(fā)展控股股東新橋已啟動(dòng)退出計(jì)劃。業(yè)內(nèi)猜測(cè)平安可能會(huì)接管部分深圳發(fā)展股份,但平安拒絕表態(tài)。

2009年6月8日,中國(guó)平安A、H股票在早盤(pán)暫時(shí)停牌,深度開(kāi)發(fā)股票也同時(shí)停牌。2009年6月12日,中國(guó)平安宣布將認(rèn)購(gòu)5.85億股深度開(kāi)發(fā)股份,并轉(zhuǎn)讓美國(guó)新橋投資集團(tuán)持有的5.2億股深度開(kāi)發(fā)股份,成本不超過(guò)221.27億元。交易完成后,中國(guó)平安將成為最大的股東。

據(jù)悉,平安在中國(guó)的收購(gòu)資金主要來(lái)源于自有資金和保險(xiǎn)資金。其中,平安壽險(xiǎn)認(rèn)購(gòu)資金全部來(lái)自自有資金、責(zé)任準(zhǔn)備金等保險(xiǎn)資金,負(fù)債期限超過(guò)20年。

中國(guó)平安最終獲準(zhǔn)認(rèn)購(gòu)約78.25億股平安銀行(約占平安銀行總股本的90.75%)和約16.38億股深發(fā)非公開(kāi)發(fā)行股份,現(xiàn)金約26.9億元。資產(chǎn)重組完成后,中國(guó)平安及其控股公司持有26.84億股深度發(fā)展,占其總股本的52.38%。到目前為止,深度發(fā)展已成為中國(guó)平安的控股子公司。同時(shí),深度發(fā)展將持有平安銀行約90.75%的股份,平安銀行將成為深度發(fā)展的控股子公司。

人事整合第一

在吸收合并的法律進(jìn)程結(jié)束前,平安銀行整合了深度發(fā)展的高級(jí)人員。2010年5月26日,深圳發(fā)展董事會(huì)決議聘請(qǐng)理查德·杰克遜是銀行行長(zhǎng),理查德·平安銀行行長(zhǎng)杰克遜。

2011年初,深圳發(fā)展與平安銀行成立工作組,對(duì)兩家銀行合并進(jìn)行了大量規(guī)劃,以便監(jiān)管部門(mén)審批后全面推進(jìn)整合。

吸收合并的法律進(jìn)程基本結(jié)束后,高層管理人員出現(xiàn)了大換血。

2012年11月21日,平安銀行宣布,中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)孫健擔(dān)任平安銀行董事長(zhǎng)、邵平擔(dān)任平安銀行行長(zhǎng)。自1990年以來(lái),堅(jiān)持平安的孫建義和從民生銀行挖掘出來(lái)的邵平對(duì)許多深入發(fā)展的老員工有著朝代替代的感覺(jué)。

企業(yè)文化是整合的核心內(nèi)容,也是最難的部分。雖然中國(guó)平安在并購(gòu)初期一直強(qiáng)調(diào)不裁員、不降薪、不降級(jí)的三個(gè)不承諾,但在整合初期人員波動(dòng)較大。老員工對(duì)保險(xiǎn)嚴(yán)格績(jī)效考核普遍存在不適應(yīng)和抵制。2015年,平安銀行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)218.65億元,同比增長(zhǎng)10.42%;回顧2009年,平安集團(tuán)年凈利潤(rùn)50.3億元,年凈利潤(rùn)145億元。

收購(gòu)銀行地圖的基因

此外,不得不提到中國(guó)平安綜合金融服務(wù)集團(tuán)的歷史背景和發(fā)展方向。

中國(guó)平安長(zhǎng)期以來(lái)一直建立了以保險(xiǎn)為核心的綜合金融服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展方向。2003年,中國(guó)平安收購(gòu)了福建亞洲銀行;2004年,中國(guó)平安參與了廣東開(kāi)發(fā)銀行的招標(biāo),最終因各種外部原因放棄;2006年11月,中國(guó)平安收購(gòu)了深圳商業(yè)銀行,并將福建亞洲銀行整合為當(dāng)前平安銀行。

但平安銀行規(guī)模小,網(wǎng)點(diǎn)不足,距離銀行、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理 三駕馬車并駕齊驅(qū)的局面還很遙遠(yuǎn)。但不難發(fā)現(xiàn),中國(guó)平安的銀行地圖從出生起就是收購(gòu)基因。

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