導(dǎo)讀:
一到年末,各地醫(yī)院醫(yī)?;颊咦≡豪щy時(shí)有發(fā)生。醫(yī)院如何推諉醫(yī)保病人?醫(yī)院為什么要逃避醫(yī)療保險(xiǎn)患者?醫(yī)院將原因歸因于當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的總預(yù)付款制度——社會(huì)保障部門每年按照一定的規(guī)定向醫(yī)院分配醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷金額。一旦金額用完,醫(yī)院將支付超支部分。
總預(yù)付制度的初衷是鼓勵(lì)醫(yī)院控制成本,減少醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。但在實(shí)際實(shí)施中,醫(yī)院往往采取少收患者等措施,最終損害被保險(xiǎn)人的利益。
醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革是下一步醫(yī)療改革的首要任務(wù)。在總控制的大框架內(nèi),探索疾病支付和疾病診斷的分組支付(DRGs)支付方式是當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)支付制度改革的核心內(nèi)容。
三醫(yī)聯(lián)動(dòng),醫(yī)保先行.0版的總預(yù)付款制度也受到了醫(yī)療改革主管部門的高度期待。然而,目前公立醫(yī)院改革還沒(méi)有取得根本進(jìn)展,僅依靠醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的個(gè)人突進(jìn)顯然難以動(dòng)搖醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有的利益模式。
總預(yù)付是一把雙刃劍
在實(shí)施總預(yù)付款之前,醫(yī)療保險(xiǎn)的主要支付方式是按服務(wù)項(xiàng)目支付,但不能限制醫(yī)院的醫(yī)療行為,醫(yī)療費(fèi)用難以控制。
自2011年以來(lái),人力資源和社會(huì)保障部(以下簡(jiǎn)稱人力資源和社會(huì)保障部)鼓勵(lì)地方政府探索總預(yù)付款方式。十二五期間,提出在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施總預(yù)付款和疾病支付,加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療行為的激勵(lì)和約束。
目前,我國(guó)大部分地區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目支付與總預(yù)付相結(jié)合的支付方式??傤A(yù)付款是一把雙刃劍,不僅有效控制了醫(yī)療費(fèi)用,而且導(dǎo)致了醫(yī)院的反彈。
有政策,有對(duì)策。近年來(lái),地方醫(yī)療保險(xiǎn)部門密集發(fā)布文件,禁止醫(yī)院拒絕醫(yī)療保險(xiǎn)患者。雖然情況有所改善,但根本問(wèn)題尚未解決。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)在部門游戲中,首先損害的是患者的利益,他們要么沒(méi)有得到應(yīng)有的醫(yī)療服務(wù),要么不得不支付更多的醫(yī)療費(fèi)用;其次,醫(yī)生,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將總金額分解到部門,一旦部門超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)生將承擔(dān)扣除獎(jiǎng)金的風(fēng)險(xiǎn)。
在這種情況下,醫(yī)院和醫(yī)生自然會(huì)推卸危重和高成本患者的責(zé)任,并將責(zé)任推給醫(yī)療保險(xiǎn)部門。醫(yī)療保險(xiǎn)部門也因簡(jiǎn)單粗放的總預(yù)付款而受到批評(píng)。
由于醫(yī)療保險(xiǎn)金額有限,許多醫(yī)院都有不同程度的推諉。例如,一些醫(yī)院有不成文的規(guī)定,醫(yī)療保險(xiǎn)患者必須預(yù)訂住院,設(shè)定醫(yī)療保險(xiǎn)患者的費(fèi)用上限、住院天數(shù)上限等,一旦患者達(dá)到上限,就會(huì)被建議出院。因此,一些危重患者無(wú)法得到應(yīng)有的治療,患者的權(quán)益難以保護(hù)。
清華大學(xué)醫(yī)院管理研究所教授楊燕綏表示,總預(yù)付制改革的初衷是迫使醫(yī)院改革。醫(yī)院必須加強(qiáng)精細(xì)管理,降低內(nèi)部管理成本和損失。事實(shí)上,醫(yī)院繼續(xù)遵循廣泛的管理理念,在拒絕醫(yī)療保險(xiǎn)患者的同時(shí)喊出委屈,最終損害利益的是等待治療的無(wú)辜患者。
智能升級(jí)總預(yù)付
總預(yù)付制度的弊端逐漸顯現(xiàn),醫(yī)保支付方式的改革迫在眉睫。
今年6月29日,人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布文件,建議將支付方式改革放在醫(yī)療改革的突出位置,發(fā)揮支付方式在規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)方面的作用。
楊燕綏表示,醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)控制醫(yī)療保險(xiǎn)基金總額沒(méi)有錯(cuò)。畢竟,按照收定支原則征收的醫(yī)療保險(xiǎn)基金有限,不能滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷全部醫(yī)療費(fèi)用的要求。但是,如果沒(méi)有科學(xué)合理的基本計(jì)算支持和有序的獎(jiǎng)懲機(jī)制,總量控制將降級(jí)為管理部門簡(jiǎn)單粗糙的一刀切。
從表面上看,醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的轉(zhuǎn)變是醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門的選擇,但其背后與整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系的精細(xì)化和專業(yè)化改革密切相關(guān)。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共政策研究中心主任朱恒鵬表示,總預(yù)付款成為政府部門首選的醫(yī)療支付方式的主要原因是醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)水平不夠,無(wú)法實(shí)施類似的支付方式DRGs精致的付費(fèi)方式。
‘收支’只能是醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)部的工作原則,而不是外部手段。醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)不能將資金不平衡的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給醫(yī)院,必須盡快建立一套完整的精細(xì)管理機(jī)制,包括指導(dǎo)資源配置、協(xié)議定價(jià)機(jī)制、合理補(bǔ)償利益相關(guān)者。楊燕綏說(shuō)。
智能審計(jì)是醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門從管理基金向建設(shè)機(jī)制轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要措施。人力資源和社會(huì)保障部要求當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)今年推出所有智能審計(jì)系統(tǒng)。醫(yī)療保險(xiǎn)部門通過(guò)智能系統(tǒng)進(jìn)入醫(yī)生工作站,通過(guò)與醫(yī)院醫(yī)療數(shù)據(jù)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)疾病支付,甚至更先進(jìn)DRGs方式。
大數(shù)據(jù)下的金華支付模式
浙江杭州、金華等地在醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革方面的探索,為全國(guó)新的支付方式積累了經(jīng)驗(yàn)。
2014年2月,浙江省金華市人力資源和社會(huì)保障局與海虹控股下屬的中國(guó)公共網(wǎng)絡(luò)簽署了建設(shè)智能醫(yī)療保險(xiǎn)審計(jì)平臺(tái)的協(xié)議,對(duì)指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)每月發(fā)生的費(fèi)用的費(fèi)用。同年12月,增加了診所審計(jì)和醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)輔助分析模塊。
經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)行,金華的智能審計(jì)系統(tǒng)積累了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,金華分為594個(gè)疾病組,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療保險(xiǎn)的支付方式DRGs改變方式。
金華市一位社保官員們說(shuō),無(wú)論采用哪種新的支付方式,都必須堅(jiān)持總額控制。在他看來(lái),醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式的改革是在總預(yù)付款的前提下,找到醫(yī)院和醫(yī)療保險(xiǎn)部門可以接受、更科學(xué)、更合理的支付方式。他經(jīng)常不得不告訴醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的有限性。例如,我一年只能收到5億美元。如果醫(yī)院的支出是6億美元,那么1億美元真的很難支付。醫(yī)院院長(zhǎng)明白了這個(gè)道理后,就有了主動(dòng)控費(fèi)的動(dòng)力。”
官員說(shuō),控制費(fèi)用不是降低費(fèi)用,而是減少不必要的費(fèi)用,以鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極抑制過(guò)度醫(yī)療和合理控制成本。如果醫(yī)院的費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算,社會(huì)保障部門將按預(yù)算支付剩余部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)鍵是深化公立醫(yī)院改革
楊燕綏說(shuō),無(wú)論是按病種付費(fèi)還是按病種付費(fèi),DRGs,所有這些都需要基于智能審計(jì)和醫(yī)療大數(shù)據(jù)。在過(guò)去的一兩年里,一些地區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過(guò)智能審計(jì)系統(tǒng)積累了數(shù)據(jù)DRGs但準(zhǔn),但醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)付值(pps)最終能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于該標(biāo)準(zhǔn)能否得到醫(yī)院的認(rèn)可。
11月6日,廣東省人民醫(yī)院副院長(zhǎng)袁向東在清華大學(xué)醫(yī)療服務(wù)治理研究中心舉辦的醫(yī)療/醫(yī)療保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)及醫(yī)療保險(xiǎn)支付與醫(yī)院發(fā)展論壇上坦言,DRGs最大的挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
例如說(shuō):例如闌尾炎,也可以稱為創(chuàng)口性化膿性腹膜炎,兩者之間的支付相差超過(guò)1000英鎊。如果醫(yī)院病例主頁(yè)反饋信息不準(zhǔn)確,如何形成數(shù)據(jù),評(píng)估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效,合理支付醫(yī)療保險(xiǎn)?
朱恒鵬表示,醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式只是一種價(jià)格機(jī)制,不能高估醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革在醫(yī)療改革中的作用。關(guān)鍵是繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院改革。
目前的情況是,無(wú)論醫(yī)療保險(xiǎn)采用何種支付方式,公立醫(yī)院的反應(yīng)都是相似的。因此,目前醫(yī)療改革的核心是讓公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng),讓醫(yī)生流動(dòng),使價(jià)格機(jī)制發(fā)揮作用。朱恒鵬說(shuō)。
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