導(dǎo)讀： 為引導(dǎo)保險中介轉(zhuǎn)型，近年來，監(jiān)管部門不斷開展清理整頓行動，保險中介行業(yè)洗牌加速。這意味著反擊時代的到來，這意味著外國保險經(jīng)紀(jì)巨頭已經(jīng)蟄伏了很長時間，擅長專業(yè)。這意味著反擊時代的到來，這意味著外國保險經(jīng)紀(jì)巨頭已經(jīng)蟄伏了很長時間，擅長專業(yè)。

為引導(dǎo)保險近年來，監(jiān)管部門不斷開展中介轉(zhuǎn)型清理整頓行動，保險中介行業(yè)呈現(xiàn)洗牌加速趨勢。這意味著外國保險經(jīng)紀(jì)人的到來，他們已經(jīng)蟄伏了很長時間，擅長專業(yè)。

并非所有中國企業(yè)都對走出去走出去風(fēng)險管理的必要性。從一些海外國家中國企業(yè)的保險覆蓋率來看，國有和非國有資產(chǎn)在海外幾乎都處于裸奔狀態(tài)。在保險業(yè)人士看來，這意味著中國企業(yè)在全球化過程中對保險服務(wù)和解決方案有著巨大而現(xiàn)實的需求，迫切需要保險業(yè)提供全球風(fēng)險解決方案。

中國企業(yè)在走出去的過程中，大致會面臨政治、監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)、自然、人員等各種風(fēng)險。具體風(fēng)險視不同國家而定，可以通過保險工具轉(zhuǎn)移。面對巨大的海外市場，如果中國企業(yè)不熟悉當(dāng)?shù)氐氖袌鲆?guī)則，很可能會被這些規(guī)則擋在門外。

這就要求專業(yè)機(jī)構(gòu)對這些風(fēng)險進(jìn)行篩選、量化和技術(shù)建設(shè)，包括中益在內(nèi)的保險經(jīng)紀(jì)公司扮演著投保人顧問的角色保險公司談判權(quán)。

由于一帶一路戰(zhàn)略仍處于建設(shè)初期，行業(yè)無法準(zhǔn)確估計相關(guān)保險總需求。然而，在走出去的過程中，企業(yè)可能會產(chǎn)生幾大類險種市場需求。一是傳統(tǒng)的工程險、航運(yùn)險、責(zé)任險等保險產(chǎn)品;二是涉及人員(包括綁架、旅游、健康等風(fēng)險保障)的保險三是保障跨境并購保險等特殊金融風(fēng)險的替代保險。

在與一些外國保險經(jīng)紀(jì)公司高管溝通的過程中，我們可以感受到他們對一帶一路商機(jī)的關(guān)注。在他們看來，從中長期來看，一帶一路是外國保險經(jīng)紀(jì)公司的歷史性發(fā)展機(jī)遇，許多高管甚至將其視為他們在中國進(jìn)一步突破發(fā)展的分水嶺。

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