導(dǎo)讀： 從13年Target數(shù)據(jù)泄露事件曝光開始，安全圈像魔咒一樣頻繁發(fā)生事故，數(shù)據(jù)泄露數(shù)量和損失一再刷新人們的認知。各種跡象表明，企業(yè)似乎永遠無法通過人力、流程和技術(shù)確保100%的安全。各種跡象表明，企業(yè)似乎永遠無法通過人力、流程和技術(shù)確保100%的安全。

因此，有人把目光轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)安全保險，如果95%的問題可以通過完整的安全計劃來解決，剩下的5%可以轉(zhuǎn)移給保險運營商。網(wǎng)絡(luò)安全保險作為一種相對較新的金融工具，像安全殺毒軟件一樣存在，給企業(yè)極大的心理安慰。

向前追溯，網(wǎng)絡(luò)安全保險的概念誕生于20世紀90年代，已經(jīng)存在了十多年。而且在北美等發(fā)達地區(qū)，其市場增長非?？臁ｊP(guān)于普華永道最新報告《保險2020與超越:從網(wǎng)絡(luò)彈性中獲得紅利》(Insurance 2020 & beyond: Reaping the dividends of cyber resilience)預(yù)計到2018年，全球網(wǎng)絡(luò)安全保險市場將到50億美元，到2020年將增加到75億美元。

然而，這個即將達到75億美元的市場在中國似乎沒有動靜？這是科學(xué)的，不科學(xué)的。

以下三個原因可以很好地解釋。一是缺乏背景環(huán)境-相關(guān)數(shù)據(jù)隱私和安全法。在美國，法律法規(guī)的發(fā)展和嚴格的責(zé)任調(diào)查制度已成為網(wǎng)絡(luò)安全保險業(yè)的有力支持。數(shù)據(jù)保護法規(guī)加強了人們的思想和觀點，促進了市場的快速增長。香港、新加坡和澳大利亞已經(jīng)或正在制定新的法律，歐盟也在討論泛歐盟的數(shù)據(jù)保護條款。加強數(shù)據(jù)保護是大勢所趨，缺乏法律法規(guī)必然成為絆腳石。

其次，市場上的玩家很少，他們無法振作起來。與發(fā)展相對成熟的美國相比，我國的網(wǎng)絡(luò)安全保險市場仍處于起步階段。即使有與網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險相關(guān)的需求，也很少有保險運營商能夠提供支持。美國大約有50家保險公司提供特殊的網(wǎng)絡(luò)攻擊保險，包括AIG、Chubb和ACE等待保險巨頭。另一方面，蘇黎世是中國唯一的網(wǎng)絡(luò)安全保險公司。財產(chǎn)保險(中國)安聯(lián)有限公司財產(chǎn)保險(中國)有限公司和美亞財產(chǎn)保險有限公司大力推進。

最后是風(fēng)險量化。鑒于數(shù)據(jù)泄露的數(shù)量和損失難以準確計算，網(wǎng)絡(luò)安全保險公司經(jīng)常面臨各種問題：如何定價這種風(fēng)險？企業(yè)需要買什么樣的保險，買多少？企業(yè)從投保中獲得的實際回報是什么？畢竟，對于企業(yè)來說，購買網(wǎng)絡(luò)安全保險并不是一個小數(shù)目，對于大多數(shù)安全預(yù)算有限的企業(yè)來說，情況更糟。所以大家都知道這是一塊大蛋糕，但都知道很難開始。

回顧過去，企業(yè)以高價購買的保險不僅僅是心理安慰，而是數(shù)據(jù)泄露、業(yè)務(wù)中斷等網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難的保障。本質(zhì)上，網(wǎng)絡(luò)保險可以保證這些類型的損失：每個記錄泄露、通知信息泄露、客戶信用監(jiān)督和泄露后的安全證據(jù)收集。這些成本是可以量化的，但事實上，一旦企業(yè)發(fā)生安全事故，聲譽損失是無法衡量的，如果他們想恢復(fù)受損的聲譽，他們付出更大的成本。

往前看，網(wǎng)絡(luò)威脅只會更嚴重。而且現(xiàn)在的安全技術(shù)越來越復(fù)雜。對于那些安全技術(shù)產(chǎn)品采購護成本高的企業(yè)來說，選擇購買網(wǎng)絡(luò)安全保險來應(yīng)對這些風(fēng)險并不是一種方式。

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