導(dǎo)讀： 中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大。因?yàn)闊o論是保險(xiǎn)深度還是保險(xiǎn)密度，與發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比，我們都開了個(gè)頭，未來還有20倍左右的增長(zhǎng)空間。因?yàn)闊o論是保險(xiǎn)深度還是保險(xiǎn)密度，與發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比，我們都開了個(gè)頭，未來還有20倍左右的增長(zhǎng)空間。

目前，大多數(shù)人都有車險(xiǎn),卻較少購買財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、其他產(chǎn)品，如責(zé)任險(xiǎn)。對(duì)消費(fèi)者來說，無論是什么財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)或者責(zé)任保險(xiǎn)，你可以買很少的產(chǎn)品。我想買，但我不知道哪一個(gè)合適，在哪里買，哪家公司合適，這是一個(gè)微觀的問題。因此，從公眾消費(fèi)者的角度來看，是的保險(xiǎn)需求很大。作為從業(yè)者，如何洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求，如何利用大數(shù)據(jù)幫助我們開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助產(chǎn)品定價(jià)，控制風(fēng)險(xiǎn)？

近些年,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)雖然增長(zhǎng)迅速，但基本上只能發(fā)揮渠道作用。一些老產(chǎn)品通過一個(gè)渠道銷售，包括投資險(xiǎn)種它是主流，保障產(chǎn)品少，種類少。因此，我們不僅要看到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展勢(shì)頭，還要看到問題。

然而，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為一種能力和思想，并融入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品其中。去年，螞蟻金融公司推出了一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃，即與金融機(jī)構(gòu)一起面對(duì)未來，實(shí)現(xiàn)更多數(shù)據(jù)的共同創(chuàng)造。雙方相互生態(tài)繁榮，使創(chuàng)新成為增長(zhǎng)的動(dòng)力，共同擴(kuò)大蛋糕，實(shí)現(xiàn)更廣闊的發(fā)展空間。

在螞蟻平臺(tái)上，有76家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與我們合作。但這只是開始。未來，我們計(jì)劃從六個(gè)方面豐富合作。一是產(chǎn)品創(chuàng)新，場(chǎng)景+大數(shù)據(jù)幫助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。例如，在訂購?fù)赓u時(shí)，可以嵌入與食品質(zhì)量和外賣服務(wù)相關(guān)的保險(xiǎn)，并依靠場(chǎng)景中的大數(shù)據(jù)來促進(jìn)產(chǎn)品的共同創(chuàng)造。二是定價(jià)，幫助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)通過大數(shù)據(jù)提高精算定價(jià)能力。例如，如果保險(xiǎn)產(chǎn)品的定價(jià)模型不好，系統(tǒng)可以及時(shí)改變，不斷調(diào)整定價(jià)系統(tǒng)。三是風(fēng)險(xiǎn)控制，通過大數(shù)據(jù)和身份識(shí)別加強(qiáng)保險(xiǎn)反欺詐。四是銷售，通過移動(dòng)終端接觸更多用戶，使保險(xiǎn)銷售更加簡(jiǎn)單透明。第五是后端服務(wù)，通過移動(dòng)終端改進(jìn)后端服務(wù)，提高用戶服務(wù)和體驗(yàn)，降低成本。第六，金融云幫助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提高服務(wù)能力，降低交易成本和系統(tǒng)成本。

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