導(dǎo)讀： 萬科控制權(quán)糾紛，從最初的寶萬之爭到現(xiàn)在的情況，顯然是大家都沒想到的情節(jié)。但回顧過去，作為大股東，華潤對野蠻人幾個月的橫沖直撞漠不關(guān)心，終于有了合理的解釋。但回顧過去，作為大股東，華潤對野蠻人幾個月的沖突漠不關(guān)心，終于有了合理的解釋。此時，監(jiān)管機構(gòu)詢問其與寶能部門之間是否存在一致的行動關(guān)系自然是合理的。

萬科股份總數(shù)約占39.54%。

前海人壽人壽和聚盛華持有萬科股份24.26%，華潤持有萬科股份15.24%，其股份之和正好為39.5%。

由于董事會和監(jiān)事會前一天被大股東提請罷免，一場平淡的年度股東大會備受關(guān)注。

6月27日下午，萬科召開2015年年度股東大會，審議董事會、監(jiān)事會報告等五項議案。然而，投資者比年度股東大會本身更感興趣的是萬科管理層在控制權(quán)風(fēng)暴中的最新聲明。

萬科董事長王石、總裁董事長王石、總裁余亮等萬科管理層與投資者進行了充分溝通。氣氛熱烈，甚至有點熱。

在股東大會上，王石表示，自萬科股權(quán)糾紛開始以來，管理層一直在妥協(xié)，但大股東寶可以申請重選董事會，對管理層的態(tài)度發(fā)生了180度的變化，這是非常突然的。目前，監(jiān)管機構(gòu)有相當(dāng)多的經(jīng)驗，我相信監(jiān)管機構(gòu)將在關(guān)鍵時刻處理它。這是一個樂觀的原因，而不是資本想做什么。

根據(jù)當(dāng)晚的公告，在當(dāng)天下午審議的五項議案中，董事會和監(jiān)事會報告的兩項議案未經(jīng)有效表決通過。董事會報告和監(jiān)事會報告投反對票的比例為68.28%。根據(jù)57.91%的投票率，投反對票的股份約占萬科股份總數(shù)的39.54%。

前海人壽人壽和聚盛華持有萬科股份24.26%，華潤持有萬科股份15.24%，其股份之和正好為39.5%。

中小股東表示支持

在股東大會之前，萬科宣布，寶能部門要求萬科罷免11名董事和2名監(jiān)事，包括王石和余亮，并要求公司召開臨時股東大會審議提案。

在萬科公告中，寶能部解釋了王石被解雇的原因——王石在重大資產(chǎn)重組計劃中的行為違反了《公司法》規(guī)定的董事義務(wù)，并指責(zé)王石長期離職，仍從萬科獲得5000多萬元現(xiàn)金報酬。

這是王石作為董事會主席最后一次出席萬科股東大會嗎？來到現(xiàn)場的股東非常關(guān)心，許多長期持有萬科的投資者對萬科管理表示支持。

榕樹投資管理有限公司翟敬勇表示，他不承認寶能提出更換王石的理由。包括王石在內(nèi)的萬科高管的工資都是股東大會通過的，不會有瑕疵。

翟敬勇說，更換萬科的所有管理層都是對萬科的致命打擊。萬科作為中國最大的專業(yè)房地產(chǎn)公司，依賴人；現(xiàn)在我們認為股權(quán)更重要，股權(quán)糾紛不是萬科，但中國目前的法律體系存在缺陷，資本控股公司可以合理合法地提出，但由于法律框架不允許不同的權(quán)利，管理團隊不能有效地維護其權(quán)益，導(dǎo)致上海家庭案件。

他進一步表示，目前資本過剩，專業(yè)團隊稀缺。如果萬科因股東等因素被解雇，員工、合作伙伴、上游、客戶等利益相關(guān)者將受到損害，這絕對是萬科和中國公司治理結(jié)構(gòu)的災(zāi)難。

翟敬勇指出：萬科的商業(yè)模式離不開一支好的管理團隊，懇求王董事長與華潤等股東進行更好的溝通。

此外，廣發(fā)證券房地產(chǎn)分析師樂家棟、東方證券資產(chǎn)管理機構(gòu)東方資本等機構(gòu)在萬科股東大會上表示支持萬科現(xiàn)有管理層。另一位持有萬科2000萬股的基金投資者表示，他還支持萬科管理團隊繼續(xù)留任。

據(jù)統(tǒng)計，萬科目前的股權(quán)已高度集中在寶能、華潤、安邦等大股東和機構(gòu)股東手中，約占80%，散戶投資者占很小。

一位機構(gòu)投資者分析說：華潤和寶能都投票反對董事會報告和監(jiān)事會報告，這表明他們不承認管理團隊。

90天緩沖期

談到自己在萬科留下來的問題，王石說知識時代，相互融合，管理層會盡力做好應(yīng)該做的事。

王石開玩笑說：今天早上有三家獵頭公司打電話給我，有人說要把我燒成舍利子，但代價是中小股東的利益受損。

他還承認，只要萬科的文化能夠延續(xù)，他的留下來并不重要。如果他辭去萬科董事會主席職務(wù)，他希望余梁能取代他，他同時辭職。當(dāng)然，如果我當(dāng)時還沒有被解雇。

對于當(dāng)前管理層面臨的困難，王石認為，大股東（寶能）現(xiàn)在提出解雇是鐵的。他說，重組計劃一直在推進，萬科本身一直在妥協(xié)以穩(wěn)定，但這種妥協(xié)是有一定程度的。

事實上，目前的股權(quán)糾紛和董事會提議已經(jīng)影響了萬科的經(jīng)營水平。

萬科總裁余亮承認，董事會的罷免給萬科團隊和公司的運營帶來了麻煩。自去年股權(quán)糾紛以來， 管理層盡力保持穩(wěn)定，業(yè)績不受影響。自上周出現(xiàn)不同聲音以來，情況開始發(fā)生變化。一些項目面臨退訂等問題。銀行重新評估貸款放緩。許多合作伙伴擔(dān)心經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營壓力很大，管理團隊感到無能為力。

盡管處境被動，王石還是表達了他的樂觀。

在他看來，大股東不能為所欲為。特別是針對我的問題，為什么我在2011年到2014年訪問期間花了5000萬元？這個問題很有趣。我沒有多花一分錢。提出這樣的問題是誤導(dǎo)性的。大股東能隨意提問嗎？不管股市的正常運行如何？現(xiàn)在，中國的改革開放，監(jiān)管機構(gòu)知道如何處理這些問題。

王石的團隊是去還是留下來？寶能部門要求重選董事會。根據(jù)萬科公司章程，董事會應(yīng)在收到請求后10天內(nèi)提出書面反饋，同意或不同意召開臨時股東大會。

此外，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，董事會不同意召開臨時股東大會，或者在收到請求后五日內(nèi)未作出反饋的，持有公司10%以上股份的股東有權(quán)向監(jiān)事會提出臨時股東大會，并以書面形式向監(jiān)事會提出請求。

監(jiān)事會未在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)出股東大會通知的，視為監(jiān)事會不召開或者主持股東大會，連續(xù)90日以上單獨或者持有公司10%以上股份的股東可以自行召集主持。

也就是說，如果萬科董事會拒絕放棄其提案，監(jiān)事會不發(fā)出通知召開臨時股東大會，那么萬科管理層將有90天的緩沖期來處理股權(quán)糾紛。

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