導(dǎo)讀：
2016年，西水股份兩次增資天安財產(chǎn)保險完成并購重組，成功從傳統(tǒng)水泥行業(yè)向金融保險領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著西水股份站在二次創(chuàng)業(yè)的起點。

企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型需要智者的頭腦、勇者的勇氣和毅力。在這方面，西水股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、天安幾十年來從事不同行業(yè)、不同崗位的工作財險董事長郭玉峰有著深刻的經(jīng)驗。

自2008年以來，水泥行業(yè)的運營效率嚴(yán)重下降，利潤急劇下降。西水股份有限公司董事會和業(yè)務(wù)團隊制定并部署了新戰(zhàn)略，公司于2010年4月認(rèn)購天安財產(chǎn)保險股份。保險作為金融體系的四大支柱之一，行業(yè)擁有巨大的市場空間。

經(jīng)過各種起伏，郭玉峰和他的團隊剝離了水泥行業(yè)，成功地轉(zhuǎn)型為保險業(yè)。2015年，公司進入全面轉(zhuǎn)型階段，兩次向天安財產(chǎn)保險增資。2016年，天安財產(chǎn)保險持有和控制了50.87%的股權(quán)，成為控股股東。

2016年8月25日，在內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特明天創(chuàng)新講堂上，郭玉峰在企業(yè)轉(zhuǎn)型和資本戰(zhàn)略發(fā)言中表示：在財富再分配時代，應(yīng)提前布局，選擇好企業(yè)股權(quán)或優(yōu)秀并購，實現(xiàn)收入倍增。

保險業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)了雙贏格局。一方面，由于西水股份的資本支持，天安財產(chǎn)保險的凈資產(chǎn)規(guī)模、償付能力和抗風(fēng)險能力通過西水股份的兩次增資大大提高。其總資產(chǎn)從100多億元到2015年底已超過1000億元。2016年天安財產(chǎn)保險總資產(chǎn)從2015年底1695.4億元迅速增長到2016年中期288.75億元財產(chǎn)保險公司排名第四；凈資產(chǎn)從2015年底的127億元增加到2016年中期的313.75億元，成為財產(chǎn)保險行業(yè)第五家資產(chǎn)超過1000億元的財產(chǎn)保險公司，成為行業(yè)新的黑馬。

另一方面，對于西水股份來說，天安財險強勁的業(yè)績增長也顯著改善了上市公司的財務(wù)報告。2016年前三季度，西水股份實現(xiàn)營業(yè)收入210億元，比去年同期增長31.46%。與此同時，上市公司股東的凈利潤也大幅翻了一番。只有時刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，才能用敏銳的眼光在市場上洞察市場機遇。西水股份在率先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保險業(yè)的同時，向市場交出了輝煌的成績單。在2015年財富發(fā)布的中國500強中，該公司在銷售收入方面排名441位，今年上半年排名第269位。

傳統(tǒng)上是天安財險財產(chǎn)險和投資型理財險進一步加快雙輪驅(qū)動發(fā)展模式的發(fā)展。企業(yè)追求攻防兼?zhèn)涞耐顿Y理念，產(chǎn)品覆蓋面短、中、長。郭玉峰表示，雖然希望通過投資業(yè)務(wù)的發(fā)展實現(xiàn)以副養(yǎng)主

根據(jù)2015年年報，天安財產(chǎn)保險在全國32個省市形成了銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。除一線市場外，二三線城市也有布局。隨著中國保險業(yè)的新一輪發(fā)展和強勁的市場需求，其未來的收入能力將進一步提高和釋放。

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