這錢都到哪里去了？實體為什么這么難？

隔壁老王家有個商鋪，自己開個奶茶店，去掉進貨成本，去掉水電，去掉人工，去掉加盟費，一年到頭賺個3萬塊。

這老王終于想通了，把商鋪放租出去，一年的租金也是3萬，你可能覺得這是太假，一年做個生意只賺3萬塊，誰干呢？

但是開奶茶店一年下來能夠賺3萬塊，已經(jīng)是跑贏了80%的同行。

你可能覺得老王這個個例沒啥意思，那我們說說統(tǒng)計行業(yè)的數(shù)據(jù)。

投資一部電影，最后得到的票房，5%給電影專資辦，6%的稅，5%的發(fā)行費，剩下的57%要給電影院，還剩下的38%才是給投資人的。

這38%需要覆蓋什么費用呢？就是所有的制作費，導(dǎo)演、明星、后期、宣發(fā)通通都在這里，所以一部2億制作的電影，通常要10億票房才能回本。

你可能會說這錢不都被電影院賺了嗎？他們是大頭，很遺憾也沒有。

如果你看過幾個院線上市公司的財報，你就會明白，其實國內(nèi)的電影院還真不怎么賺錢，那究竟誰賺走了最大的一塊？這就要看電影院里面最大的支出是啥了。

沒錯，跟您猜的一樣，是場地費，也就是所謂的鋪租。

你中午下樓吃個飯，20塊錢的快餐，沒多少肉，味道也不好，店里的人還不少，搞得你有點熱，你暗地里罵一句，該死的老板，明明這么賺錢，還舍不得把空調(diào)開足。結(jié)果兩天后你再到那里，店關(guān)了。

你突然想起了這個場景，以前你就見過樓下的餐飲店是每半年要輪一次，但是每換一次，好像租金就是貴那么一點點，這你不知道吧？那你現(xiàn)在是不是突然明白這錢都到哪兒去了？