很多寶媽都問我怎么樣去平衡工作和帶娃這兩個事情呢？

但是我老公卻從來沒有被問過這個問題。

所以，為了避免我一個人戰(zhàn)斗，我覺得應(yīng)該先成立一個愛娃責(zé)任無限公司。

首先，把你的老公變成是你的育兒合伙人。

合伙人最重要的不是做一模一樣的事情，而是根據(jù)雙方的優(yōu)勢各管一攤。

比如說我老公，他就負(fù)責(zé)淇淇的睡前故事、英語的語言發(fā)展、思維能力培養(yǎng)這三個業(yè)務(wù)單元。

第二，把爸媽當(dāng)成是高管，事先明確他們帶娃的工作底線，抓大放小，千萬不要過度干預(yù)。

第三，把孩子當(dāng)成是客戶，多對他笑，少瞪眼，多談好處，少威脅，多換位思考，少拍桌子，多說實話，少扯謊。

第四，定期團(tuán)結(jié)，一個月或者是一個季度一起出去玩一次。

第五、定期復(fù)盤，帶娃不易，不怕犯錯，怕的是重復(fù)犯錯。

當(dāng)別人問你，你是誰時，大聲的告訴他，我是媽媽。

最后關(guān)注淇媽，一起輕松育兒。