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保險(xiǎn)資本和上市公司:我們應(yīng)該攜手還是敵視對(duì)方?

導(dǎo)讀:
如果可以,我們也不想舉牌。不止一家保險(xiǎn)公司人士如此無奈地說。不止一家保險(xiǎn)公司人士如此無奈地說。

他們說保險(xiǎn)資金量大,買了就過線了。舉牌只是副產(chǎn)品。有什么大驚小怪的?

然而,市場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)資金的反應(yīng)是不買賬。陽光明媚保險(xiǎn)雖然舉牌伊利清楚地表明了自己在金融投資方面的立場(chǎng),但仍然震驚了乳協(xié)乳協(xié)的聯(lián)合發(fā)言,似乎在說:我們不相信。

另一方面,保險(xiǎn)資金的想法是:我花了很多錢,但我不得不一句話也不說。我能做些什么來保證我的利益?

對(duì)上市公司而言,保險(xiǎn)公司派駐上市公司的董事當(dāng)然是來工作的。此前,在金地集團(tuán)股東大會(huì)上,安邦保險(xiǎn)和富德生命聯(lián)合反對(duì)金地的幾項(xiàng)議案。上市公司敢低估先例嗎?

保險(xiǎn)公司不僅要對(duì)上市公司產(chǎn)生重大影響,還要不戰(zhàn)而勝,這無異于幻想中的彩票。

環(huán)顧四周,在中國上市公司中,創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)是同一個(gè)人,資本談話的時(shí)代似乎還沒有那么快到來。萬科發(fā)生了上市公司董事會(huì)集體辭職的好戲,南玻a也重演了。

這一事件應(yīng)該敦促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)反思自己:過去,他們一直以神秘和冷漠?,F(xiàn)在,當(dāng)他們不得不與更多的投資者打交道時(shí),他們發(fā)現(xiàn)他們彼此缺乏理解,輕視敵人。

在舉牌大戲中,很多上市公司第一時(shí)間增持或者發(fā)動(dòng)反擊戰(zhàn);但也有相反的態(tài)度——中國建筑在公告中明確表示歡迎安邦保險(xiǎn)舉牌,也因其不按套路出牌而引發(fā)市場(chǎng)熱議。

在符合法律法規(guī)的條件下,很難定義標(biāo)志應(yīng)該是什么,不應(yīng)該是什么。畢竟,每個(gè)保險(xiǎn)公司和每個(gè)上市公司都有不同的情況,很難用對(duì)錯(cuò)、輸贏來得出結(jié)論。

上市公司作為市場(chǎng)發(fā)展的階段性現(xiàn)象,應(yīng)更加理性、冷靜地對(duì)待各類投資者。保險(xiǎn)公司還應(yīng)加強(qiáng)信息披露和外部溝通,重寫如果你不這樣做,那就是晴天的笑話。

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