導(dǎo)讀： 仁和保險(xiǎn)牌照獲批，這意味著仁和品牌的重生。仁和招牌是招商局于1875年成立的中國(guó)現(xiàn)代第一家民族保險(xiǎn)公司。仁和的招牌是招商局于1875年成立的中國(guó)近代第一家民族保險(xiǎn)公司的名稱。歷史資料顯示，為了打破外資壟斷的沿海和內(nèi)河航運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以李鴻章為首的洋務(wù)派于1875年成立了保險(xiǎn)招商局。當(dāng)年，仁和保險(xiǎn)承擔(dān)了船舶投資局所有船舶、貨棧和貨物運(yùn)輸?shù)谋ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)。后來(lái)，唐廷樞、徐潤(rùn)等人籌集資金成立仁和保險(xiǎn)公司。

仁和經(jīng)營(yíng)50年保險(xiǎn)1934年10月，在新加坡、菲律賓、舊金山等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，為當(dāng)?shù)厝A僑辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

仁和保險(xiǎn)強(qiáng)大的股東背景備受關(guān)注。財(cái)險(xiǎn)和仁和壽險(xiǎn)注冊(cè)資本為50億元，中央企業(yè)招商局集團(tuán)招商融資投資和中國(guó)移動(dòng)分別持有20%的股份，均為最大股東。招商局集團(tuán)擁有交通基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸、開發(fā)區(qū)、金融、高科技、工業(yè)貿(mào)易、房地產(chǎn)、旅游等業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)本身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)需求規(guī)模相當(dāng)可觀。其招商銀行、招商證券等渠道和客戶資源良好。

作為中國(guó)最大的電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)擁有8.35億用戶， 4G3.91億用戶也可以為仁和保險(xiǎn)提供大量潛在用戶。

這樣的股東和品牌背景確實(shí)讓業(yè)界看得更高，但未來(lái)的發(fā)展不容易得出結(jié)論，需要進(jìn)一步觀察。有時(shí)候，企業(yè)過(guò)于好的資源條件可能會(huì)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的依賴和枷鎖，導(dǎo)致企業(yè)缺乏開拓新客戶、新市場(chǎng)的意愿和能力，陷入資源詛咒。對(duì)仁和保險(xiǎn)而言，公司未來(lái)高管運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、激勵(lì)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式將是判斷其發(fā)展?jié)摿Φ闹匾兞俊?/p>

為什么中移下注？互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)?

值得注意的是，中國(guó)移動(dòng)表示，中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，未來(lái)發(fā)展空間巨大，特別是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的蓬勃發(fā)展，為保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的增長(zhǎng)空間。中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)價(jià)值，可以實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展。

中國(guó)移動(dòng)首先重視互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的市場(chǎng)潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)正在加速發(fā)展。據(jù)《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》數(shù)據(jù)中心報(bào)道，2015年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入高達(dá)2234億元，比2011年增長(zhǎng)近69倍。未來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)的深度和密度將繼續(xù)加強(qiáng)?；谶@些數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，中國(guó)移動(dòng)并不難理解。

此外，中國(guó)移動(dòng)投資仁和保險(xiǎn)并成為最大股東顯然不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的金融投資，而是希望與自己的業(yè)務(wù)合作。不愿意成為管道的電信運(yùn)營(yíng)商正在加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局和轉(zhuǎn)型。中國(guó)移動(dòng)的舉措也可以被視為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型布局的一部分，通過(guò)仁和保險(xiǎn)改善互聯(lián)網(wǎng)金融的使用場(chǎng)景，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門的發(fā)展。

2010年， 中國(guó)移動(dòng)以398億元收購(gòu)了上海浦東發(fā)展銀行20%的股權(quán)，并開始了金融布局。隨后，上海浦東發(fā)展銀行與中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)支付、微信銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域合作，建立了和諧金融品牌服務(wù)體系，為中國(guó)移動(dòng)上下游企業(yè)客戶提供和諧貸款在線貸款業(yè)務(wù)，為中國(guó)移動(dòng)個(gè)人客戶提供和諧金融、和諧支付在線金融服務(wù)。

仁和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)后，預(yù)計(jì)移動(dòng)將增加和保險(xiǎn)服務(wù)，為中國(guó)移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)客戶和個(gè)人用戶提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)壽險(xiǎn)服務(wù)，拓展和金融使用場(chǎng)景，完善共同基金業(yè)務(wù)布局。此外，增強(qiáng)使用場(chǎng)景也可能有助于中國(guó)移動(dòng)推動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。

互金業(yè)務(wù)布局是其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一部分。移動(dòng)的主要互聯(lián)網(wǎng)布局包括咪咕文化和中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有限公司。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司推出MM、面向個(gè)人和企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如飛信、139郵箱、彩云、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)、統(tǒng)一認(rèn)證、大數(shù)據(jù)等開放能力。咪咕以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主，包括中國(guó)移動(dòng)音樂、視頻、閱讀、動(dòng)畫、游戲等業(yè)務(wù)。

可以發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)布局中，內(nèi)容和工具是目前的主要部分。金融業(yè)務(wù)逐步發(fā)展后，將豐富其交易部門，提高實(shí)現(xiàn)能力。

最后，還有一個(gè)原因：中國(guó)移動(dòng)的錢太多了。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)2015年的業(yè)績(jī)報(bào)告，其賬戶上的現(xiàn)金和銀行存款高達(dá)4077.6億元，資產(chǎn)負(fù)債率為35.5%。與其躺在銀行賬戶上，不如投資行賬戶上，不如投資。

中國(guó)移動(dòng)借助仁和保險(xiǎn)發(fā)展移動(dòng)金融前景幾何？

仁和保險(xiǎn)對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，特別是移動(dòng)金融有多大幫助？目前：有幫助，但效果可能有限。仁和保險(xiǎn)的股東資源是有利因素，但其不利因素不容忽視。

首先，仁和保險(xiǎn)股東基本上是大型國(guó)有企業(yè)，缺乏足夠的互聯(lián)網(wǎng)背景，這可能會(huì)使其在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)方面的擴(kuò)張缺乏足夠的想象力。在前三名股東中，招商局集團(tuán)處于傳統(tǒng)行業(yè)，中國(guó)航空航天來(lái)自航空運(yùn)輸和旅游信息服務(wù)業(yè)，中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)難以成功。在股東層面，仁和保險(xiǎn)可以獲得有限的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展基因和擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)。

為了擴(kuò)大在線市場(chǎng)，仁和保險(xiǎn)需要在互聯(lián)網(wǎng)人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制方面做出足夠的努力，以適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。在仁和保險(xiǎn)的幫助下發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，未來(lái)并不平坦。

眾安保險(xiǎn)目前在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域處于主導(dǎo)地位，與其股東構(gòu)成有一定關(guān)系。有阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司和平安等保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。這樣的股東背景將對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大的幫助。

其次，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的粗略劃分可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品另一種是在線渠道銷售險(xiǎn)種、模式和其他方面的創(chuàng)新。對(duì)于仁和保險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展可能更多地來(lái)自于前者，即傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的在線銷售。仁和保險(xiǎn)憑借股東資源，在傳統(tǒng)的線下保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中可能取得了良好的成就，但這些保險(xiǎn)產(chǎn)品是否可以與中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)金融業(yè)務(wù)合作，在線推廣過(guò)程中取得了很大的問(wèn)號(hào)。

特別是保險(xiǎn)產(chǎn)品壽險(xiǎn)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)與汽車和房地產(chǎn)消費(fèi)相似。產(chǎn)品復(fù)雜，用戶決策周期長(zhǎng)。移動(dòng)金融注重方便高效，更適合簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品銷售。仁和保險(xiǎn)的在線銷售能給中國(guó)移動(dòng)金融帶來(lái)多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，需要市場(chǎng)檢驗(yàn)。

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