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慕尼黑再保險:定制再保險方案應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

導(dǎo)讀: 當前,保險業(yè)和市場環(huán)境繼續(xù)關(guān)注激烈的競爭和無情的變革壓力。為此,慕再通過主動周期 管理、定制再保險解決方案和創(chuàng)新應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。為此,慕再通過主動周期 管理、定制再保險解決方案和創(chuàng)新應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

慕再認為,在傳統(tǒng)中財險大部分細分市場都是細分市場保險條約1月1日續(xù)保的后續(xù)工作依然繁重。競爭的特點是利率低,市場參與者資本雄厚,替代資本沖擊大。目前,市場仍有足夠的保障能力。然而,在最近幾輪續(xù)保中,價格、條款和條件面臨的壓力略有緩解。

穆再表示,目前,再保險市場的發(fā)展分為兩個層次:一方面,標準業(yè)務(wù)競爭激烈,穆再處理了果斷的周期管理。另一方面,市場對復(fù)雜要求的再保險保障仍有個人需求。穆再為這些要求提供了定制的解決方案。

慕再管理委員會成員表示:此外,我們還向前推進創(chuàng)新,經(jīng)常與分保人合作推進創(chuàng)新 Torsten Jeworrek 說。在產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、自動驗證和支持方面 商業(yè)模式的創(chuàng)新意味著我們可以與分保人一起把握這些盈利增長機會?!?數(shù)據(jù)顯示,目前慕已經(jīng)通過創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)生了約會 5 保費1億歐元。承保網(wǎng)絡(luò)風險和承保流行病風險已成為如何緩慢但穩(wěn)步擴大適保邊界的兩個例子。

在幾乎所有經(jīng)濟領(lǐng)域,全球數(shù)字化和互聯(lián)化的加速也意味著新維度風險的出現(xiàn)。 個人和企業(yè)都越來越意識到這種風險,并在尋求保險保障。雖然目前網(wǎng)絡(luò)保險的全球保費規(guī)模約為 30 億美元,但預(yù)計會到 2020 年會增至 80 至 100 億美元。對此,慕再管理委員會成員 Thomas Blunck 我們希望滿足客戶不斷增長的需求。因此,我們在評估不同類型網(wǎng)絡(luò)風險方面有系統(tǒng)的專業(yè)知識。如何應(yīng)對可能的風險積累將是保險業(yè)面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。始終掌握評估新技術(shù) 慕再與專業(yè)科技公司合作,推動生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展?!?/p>

此外,鑒于目前流行病將導(dǎo)致游客數(shù)量急劇下降,影響旅游業(yè)和航空業(yè)的現(xiàn)狀,慕然與合作伙伴開發(fā)了這些新產(chǎn)品,為可能遭受流行病經(jīng)濟損失的企業(yè)提供保險解決方案。

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